Информация

Проект организации и застройки

Проект организации и застройки

Пандемия, вызванная распространением атипичной пневмонии COVID-19, вносит в новый закон о садоводах свои коррективы. С июля 2020 года все садоводы обсуждали законопроект о внесении поправок в новый закон о садоводах ФЗ-217 относительно возможности проведения заочного собрания по всем вопросам, предусмотренным для общего собрания.

Проект организации и застройки

Новый закон о садоводах, вступивший в силу с 01.01.2019 г., изменил правовое регулирование деятельности органов СНТ, в т.ч. Председателя товарищества, которые должны быть отражены в новом Уставе СНТ 2019.

Проект организации и застройки

С 01 января 2019 г. вступил в силу новый закон об СНТ — ФЗ от 29.2017 №217-ФЗ «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Проект организации и застройки

С 01 января 2019 г. наконец вступил в силу новый закон об СНТ — ФЗ от 29.2017 №217-ФЗ «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Проект организации и застройки

Новый закон о садоводах изменил правовое регулирование деятельности органов СНТ, в т.ч. Правления садовых товариществ, которые должны быть отражены в новом Уставе СНТ 2019. В связи с этим необходимо перестраиваться работать по новым правилам в т.ч. и Правлению, которое избрано до 01.01.2019 года.

Проект организации и застройки

С 01 января 2019 г. вступает в силу ФЗ от 29.2017 №217-ФЗ «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». Он приходит на смену ФЗ от 15.04.1998 366-ФЗ «О садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан».

Проект организации и застройки

Принятые в течение 2017 года поправки в законодательство дали в руки правления СНТ мощный рычаг воздействия на неплательщиков взносов в садовые товарищества.

Проект организации и застройки

При оказании юридической помощи садоводам наши адвокаты по СНТ последнее время все чаще сталкиваются со следующим вопросом: «Надо ли новому собственнику земельного участка платить взносы за приобретенный им дачный участок, которые до продажи участка не оплатил прежний собственник»?

Проект организации и застройки

Наши дачные юристы, разъясняют, что индивидуальные садоводы по новому закону являются такими же собственниками имущества общего пользования, как и члены товарищества…

Проект организации и застройки

Действующим законодательством предусмотрена возможность для садоводов, энергопринимающие устройства которых уже присоединены к сетям СНТ, переходить на…

Отключение электрической энергии в руках председателя СНТ является серьезным рычагом воздействия на недобросовестных или несговорчивых садоводов…

Зачастую при разводе недобросовестный супруг пытается вывести бизнес из-под раздела совместного имущества, например, продав доли в совместной компании сторонним лицам по заниженным ценам.

В связи с многочисленными вопросами садоводов наши юристы по вопросам садовых товариществ хотели бы разъяснить в какие организационно-правовые формы могут преобразовываться садоводческие, огороднические и дачные некоммерческие объединения?

Среди юридических вопросов по даче и СНТ часто встречается вопрос на тему «Преобразование СНТ в ТСН», мы также не могли обойти ее стороной…

Итак, Президент России подписал 29.07.2017 г. долгожданный многими Федеральный закон №217-ФЗ «О ведении гражданами садоводства и огородничества для собственных нужд и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее – ФЗ-217).

К нам обратился за помощью клиент в связи с отказом в государственной регистрации его права собственности на садовый земельный участок.

Собственник, приехав на свой земельный участок, обнаружил, что на входных воротах, в доме и гараже сменены замки.

Когда садовод обратился к председателю СНТ, последний пояснил, что земельный участок возвращен в собственность СНТ на основании решения общего собрания членов СНТ и продан другому лицу на выгодных для СНТ условиях. Удивительно, но это не придуманная и совершенно реальная история.

Для чего нужны дачные или садовые объединения: СНТ, ДНТ, садовые или дачные кооперативы? Прежде всего для создания комфортных условий пользования своими личным земельными участками, дачами, садовыми домиками.

Если вы хотите застроить свой з/участок, предназначенный для индивидуального жилищного строительства (далее – ИЖС), ведения садоводства или дачного хозяйства, необходимо знать, в каких случаях требуется получать разрешение на строительство, а в каких не требуется.

С 1 марта 2015 года появилась законная возможность увеличить свой земельный участок за счет государственных или муниципальных земель (земельных участков) (ст.39.27 — 39.29 ЗК РФ).

С 12 мая 2016 года вступили в силу поправки в Уголовный кодекс РФ, устанавливающие уголовную ответственность за привлечение денежных средств граждан для строительства в нарушение требований законодательства об участии в…

Нас часто спрашивают действительно ли многодетным семьям дают землю бесплатно? Как получить земельный участок многодетной семье? Где получают земельный участок многодетные семьи?

Для каждого инвестиционного проекта по строительству набор правоустанавливающих (правоподтверждающих) документов в общем то одинаковый. Для того, чтобы понять какие документы запросить и что в них смотреть, необходимо определить:

Самой актуальной проблемой для инвестора при покупке проекта или его финансировании всегда является проверка «юридической чистоты» этого проекта:

  • как выделялась земля для строительства?
  • какие есть ограничения по возведению объекта капитального строительства на участке?
  • наличие обстоятельств юридического характера, которые могут удорожать объект или сделать строительство невозможным?

Создаем идеальное пространство для жизни и бизнеса!

Вы – счастливый обладатель земельного актива, который хотите «пустить в дело»: продать в розницу участки без подряда, построить коттеджный поселок, турбазу, апарт-отель или экоферму. Какие шаги придется сделать на этом пути и с чего начать?

Вариант 1. Вы точно знаете, какой объект хотите видеть на своем участке, и уверены в своих решениях.  В этом случае рекомендуем следующий порядок действий, если назначение земли соответствует выбранному типу объекта и не выявлены обременения:

Дальнейшие действия зависят от типа объекта, категории земли и вида ее разрешенного использования (ВРИ).

Для дачных и садовых поселков, продающихся без подряда, достаточно будет размежевать землю по схеме генплана и начать реализацию участков. Параллельно разрабатываются проекты сетей и дорог. Для коттеджных поселков, расположенных на землях поселений с ВРИ ИЖС потребуется разработка проекта планировки территории (ППТ) и проекта межевания территории (ПМТ).

Проект организации и застройки

Вариант 2. Вам трудно сделать выбор в пользу какого-то одного типа объекта, вы не уверены в своих решениях, у вас остаются вопросы и сомнения.

В этом случае рекомендуем начать с анализа инвестиционной привлекательности землеотвода и заказать бизнес-план или финмодель предполагаемого объекта в нескольких вариантах для оценки эффективности каждого из них, после чего выбрать форму реализации проекта, далее следовать пунктам варианта 1.

Мы оказываем полный спектр услуг непрофильным инвесторам в землю и застройщикам территорий по самым привлекательным ценам. У нас вы можете заказать:

  • финмодель поселка или турбазы – от 30 000;
  • предварительный бизнес-план – от 45 000 руб.
  • планировочную концепцию, или схему генплана, – от 45 000 руб.
  • маркетинговую, или коммерческую,  концепцию объекта – от 100 000 руб.
  • полный спектр проектных услуг – от архитектуры зданий и ППТ до проектов сетей, дорог, вертикальной планировки и инженерной подготовки территории.

Проект организации и застройки

Проект планировки территории (ППТ) и проект межевания территории (ПМТ) для дачных и коттеджных поселков, СНТ, ДНП

Вы – председатель СНТ, ДНП или представитель управляющей компании дачного поселка. Ваш объект давно размежеван и «живет своей жизнью», однако администрация района требует предоставить документы градостроительного регулирования – ППТ (проект планировки территории) или ПОЗТ (проект организации застройки территории), а у вас их нет и никогда не было.

Что делать и с чего начать?

У нас вы можете проконсультироваться по вопросам получения КПТ, а также заказать все этапы ППТ – от эскиза планируемого развития территории до полного пакета документов проекта планировки территории.

Проект организации и застройки

Что делать с землей? Продать нельзя построить…

Вы – обладатель непрофильного земельного актива, который давно уже превратился в пассив, тянущий деньги на его содержание. Продать участок оказалось непросто. Что же делать с ним дальше?

  • Размежевать и продать в розницу?
  • Найти инвестора или со-инвестора для реализации проекта?
  • Снизить цену и продать намного дешевле рынка, лишь бы избавиться?
Читайте также:  Производные требования удовлетворению не подлежат

Мы помогаем землевладельцам в решении этих вопросов. У нас вы можете:

  • заказать красивую «упаковку» вашего участка для предложения потенциальным покупателям в качестве инвест-проекта или инвест-предложения;
  • разместить участок в базе данных для потенциальных инвесторов, ищущих выгодные варианты под бизнес;
  • найти инвестора или со-инвестора для вашего проекта, а также застройщика, готового профинансировать начальные этапы работ,
  • заказать недорого планировочную концепцию (генплан) участка для межевания и продажи в розницу поселка без подряда;
  • недорого составить предварительный бизнес-план или финмодель для оценки потенциала земли, анализа ее инвестиционной привлекательности и выбора формы реализации проекта.

Топ 6 ошибок в генпланах поселков

Начинающие девелоперы и застройщики коттеджных поселков при реализации проекта нередко сталкиваются со следующей ситуацией: экономика проекта по факту кардинально отличается от расчетных показателей бизнес-плана, причем в худшую сторону:

  • себестоимость проекта значительно выросла;
  • темпы продаж ниже прогнозируемых;
  • низкий спрос, несмотря на «вкусные» стартовые цены;
  • показов много – сделок мало;
  • некоторые участки упорно не хотят продаваться и со значительным дисконтом! 

Ошибки встречаются даже у опытных и известных девелоперов.

Рассмотрим  типичные и самые частые ошибки в проектных решениях генпланов поселков, влияющие на покупательский спрос и экономику проекта.

  1. Сильно искривленные улицы и проезды в угоду красоте и креативности вида сверху по статистике более чем на 30% повышают себестоимость инженерной подготовки территории (прокладка дорог и коммуникаций).
  2. Нежелание или невозможность учесть рельеф местности обременяет проект дополнительными тратами на земляные работы, а также сложными и дорогостоящими инженерными решениями при прокладке коммуникаций.
  3. Образуются т.н. «мертвые зоны», участки в которых продать намного сложнее из-за их неудобного расположения. С т.з. покупателей они выглядят неуютно, типичный пример: участки, расположенные в непосредственной близости от въездной группы, спортивных, детских площадок.
  4. Значительное количество участков неправильной, неровной или неудобной формы,  с плохими видовыми характеристиками.
  5. Неудовлетворительная «эргономика» проекта, например: слишком узкие дороги, неудобная транспортная схема, отсутствие «центров притяжения» поселка, инфраструктурных зон или их неудобное расположение.
  6. Отсутствие зонирования.
  7. Не предусмотрена очередность строительства.

Проект организации и застройки

Чек-лист для начинающего девелопера коттеджного поселка

В сегодняшней нелегкой рыночной ситуации любая ошибка загородного девелопера может обернуться провалом всего проекта коттеджного или дачного поселка. Вот почему еще на предварительном этапе реализации объекта важно перестраховаться и заложить в проект возможность внесения корректировок на любом этапе.

Приведем чек-лист: что важно учесть при реализации проекта коттеджного поселка.

  1. Предусмотреть четкое зонирование генплана и очередность строительства.
  2. Начинать продажи с первой зоны или очереди строительства. Не продавать участки хаотично по всему поселку.   
  3. Проводить межевание поселка по зонам (очередям), а не сразу на весь землеотвод.
  4. Разработать регламент застройки участков и правила землепользования для будущих жителей поселка.
  5. Обозначить в генплане линии застройки участков домами и прописать это в регламенте.
  6. Предусмотреть возможность объединения или разделения индивидуальных участков.
  7. Предусмотреть ширину дорог в красных линиях, достаточную по нормативам для подземной прокладки всех видов инженерных сетей, обустройства тротуаров (если необходимо), ливневой канализации, разворотных площадок.

Все эти нюансы необходимо учитывать еще на стадии разработки концепции, тогда у вас будет возможность исправить проект или внести в него изменения практически на любой стадии реализации!

Заказать правильный генплан поселка без переплат вы всегда можете у нас! Опыт в коттеджном строительстве – 16 лет!

Проектирование ДНП, СНТ — ГК ТЕРРА Инженерные изыскания

Проведение комплексных инженерных изысканий во всех регионах России с прохождением Главгосэкспертизы. Вы можете  заказать инженерные изыскания для строительства по телефонам, указанным на сайте.

  • Наша электронная почта
  • [email protected]
  • работает круглосуточно, Вы так же позвонить по телефону
  • 8 (800) 333-48-05
  • с 9:00 до 19:00

Мы говорим, что мы делаем, мы делаем, что говорим, и мы с нетерпением ждем, чтобы доказать это Вам.

  • Cлужба изысканий работает на всей территории России

  • 8 (800) 333-48-05

  • [email protected]

Наша компания оказывает квалифицированные услуги по «проектирование СНТ, ДНТ, ДНП» и коттеджных поселков других типов, выполняя весь комплекс необходимых работ, которые предусматривает конкретный проект, в самые оптимальные сроки.

ПРИМЕРНЫЕ ЦЕНЫ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ ДНП-СНТ

  1. Разработка схемы генерального плана (концептуального решения)- от 50 000 рублей;
  2. Разработка проекта организации и застройки СНТ (ДНП) по СНиП — от 300 000 рублей;
  3. Разработка принципиальных схем электроснабжения, водоснабжения, газоснабжения ДНП — от 150 000 рублей;
  4. Проект организации дорожного движения в коттеджном поселке ДНП (СНТ) — от 90 000 рублей;
  5. Раздел мероприятия ГО и ЧС в ДНП (СНТ) — от 180 000 рублей;
  6. Получение технических условий и разрешений — от 500 000 рублей за комплекс работ;
  7. Расчет потребностей в электроснабжении, водоснабжении, газоснабжении коттеджного поселка (ДНП, СНТ) — от 30 000 рублей за 1 расчет;
  8. Постановка на кадастровый учет всех участков поселка ДНП, СНТ- от 6 000 рублей за 1 участок;
  9. Проведение комплекса согласований во всех заинтересованных организациях коттеджного поселка (ДНП,СНТ)- от 500 000 рублей;

Данные цены не являются публичной офертой и носят лишь ознакомительный характер. Стоимость работ во многом зависит от сложности проектирования конкретного объекта, а так же от задач, поставленных заказчиком.

Перейти к шагу 2

Если не получается заполнить поля калькулятора, так как Ваш проект требует индивидуального подхода и нестандартные решения, поговорите с нашим инженером: по телефону 8 (800) 333-48-05 или получите консультацию

Задачи проекта организации и застройки территории СНТ, ДНП

Разработка проекта организации и последующей застройки территории, т.е. планировка дачных и садоводческих объединений, предполагает выполнение целого ряда важных мероприятий, целью которых является решение следующих проблем:

  • значительно увеличивающаяся нагрузка на кадастровый отдел. Так как проект организации и застройки ДНП и коттеджных поселков других типов предполагает распределение между пайщиками дачных или садоводческих объединений большой территории под отдельные земельные участки, такой объем работ требует высокого уровня правового обеспечения;
  • геодезические изыскания. В связи с изменением объема необходимых работ, разбивка территории на участки в рамках проекта организации и застройки ДНТ, ДНП и СНТ требует привлечения большого штата специалистов и использования специальных технических средств;
  • источник воды. В ходе разработки проекта организации и застройки СНТ, ДНП и ДНТ необходимо составить план организации системы водоснабжения объекта заказчика. Это может быть организация собственного водозабора или подключение к коммунальным сетям.
  • схема организация дорожного движения, согласованная с ГИБДД – так же должны содержаться в документации

Профессиональный подход к разработке проектов организации и застройки ДНТ, ДНП и СНТ

Организация и последующая застройка территорий, выделенных под коттеджные поселки, требует грамотного подхода на стадии разработки проекта организации и застройки ДНП, ДНТ и СНТ.

Специалисты компании «ТЕРРА» имеют большой опыт в области разработки проектов организации и застройки СНТ, ДНТ и ДНП, в том числе, организации водозаборов из водоемов и скважин с последующим получением необходимых лицензий на пользование водными объектами и недрами. Наши профессионалы выполнят экспериментальное бурение скважины, рассчитают степень потребности объекта в воде, проведут анализ воды и спроектируют необходимые системы очистки воды и мониторинга.

Важным этапом разработки проектов организации и застройки территорий является обустройство системы бытовой и ливневой канализации, которые должны иметь достаточно большой уклон и залегать на определенной глубине. Существует два варианта реализации данной задачи:

  • присоединение к существующей системе водоканала;
  • строительство собственных водозаборных и очистных сооружений.

Стоит отметить, что при сильном дожде выпадает огромное количество воды, которую необходимо своевременно пропустить через специальные ливневые очистные сооружения, что предусматривает обустройство компенсирующих резервуаров.

Специалисты нашей компании ГК ТЕРРА без труда справятся не только с этой задачей, но и с любыми другими проблемами, которые могут возникнуть в ходе разработки проекта организации и застройки ДНТ и коттеджных поселков других типов.

Проект организации строительства ПОС

Проект организации строительства ПОС представляет собой документацию, где подробно разбираются вопросы по эффективным методам организации строительных работ в конкретной ситуации на конкретном объекте.

ПОС является главным организационным документом при возведении объектов, имеющих производственное или непроизводственное назначение.

Проект содержит мероприятия по использованию современных технологических и информационных средств, позволяющих повысить качество работ, сократить сроки на реализацию всего проекта или его частей, снизить стоимость реализации.

Проект также разрабатывается при сносе объектов, но называется ПОР на снос и демонтаж. При выполнении подобных операций ПОС должен обеспечить безопасность выполнения всех операций, правильную утилизацию отходов и отсутствие вреда для окружающей среды. Разработкой ПОС занимаются проектные организации, имеющие членство СРО с допуском на определенные виды работ.

к оглавлению ↑

Состав проекта организации строительства

На состав проекта организации и содержание его отдельных частей влияет сложность и специфика объектов, поэтому состав меняется в соответствии с конкретной ситуацией.

К факторам влияния относятся конструктивные решения, объём планировочных работ, степень уникальности или использования типовых решений (насколько объект уникален), нужда в возведении вспомогательных сооружений, использование особых приспособлений, установок и устройств, специфика выполнения отдельных работ. На состав ПОС влияет, как именно на строительную площадку будут поставляться материалы, оборудование и различные конструкции.

Проект организации строительства включает в себя следующие составляющие:

  • пояснительная записка;
  • календарный план выполнения отдельных операций и всего объёма;
  • генеральные планы для подготовительной и основной стадии выполнения строительства;
  • организационные и технологические чертежи, схемы и прочие графические данные;
  • информация об объёмах строительства, выполнения монтажных операций, дополнительных работ;
  • информация о необходимых материалах, заранее подготовленных конструкциях, а также используемом для решения поставленных задач оборудовании;
  • план потребности в устройствах, машинах, строительной технике и транспорте с конкретной информацией по датам;
  • информация о требующихся кадрах для выполнения работ.

к оглавлению ↑

Содержание проекта организации строительства ПОС

Наиболее важными частями проекта являются календарный план выполнения работ и генеральный план. Если остальные составляющие могут присутствовать в усечённом виде или отсутствовать вовсе, то эти включены в любой ПОС, становясь его основой. Все остальные ведомости и документы ссылаются на календарный график и генеральный план, как на обоснование их создания.

Календарный план становится рациональным обоснованием выбранной последовательности. Из календарного плана работ становится понятно, почему такая очерёдность является наиболее эффективной, а в организации строительства это имеет главное значение. Четко обозначаются сроки выполнения каждого этапа работ.

Генеральный план описывает оптимальное размещение на всей строительной площадке или её отдельных частях механизмов для подъёма грузов, мест для хранения материалов (некоторые нуждаются в особых условиях), временных дорог для перемещения материалов, механизмов и различного оборудования, а также других объектов, нужных для совершения строительства. Генеральный план для ПОС отличается от аналогичного документа для проекта производства работ более детальным ответом на вопросы относительно способов реализации поставленных задач.

В пояснительной записке содержатся реквизиты документа, на основании которого начинается создание проекта. Это может быть решение застройщика, реализация федеральной целевой программы, комплексная программа развития муниципального образования и другие документы.

Здесь же находятся исходные данные для подготовки документации, информация о функциональном назначении объекта, сведения о потребности в коммунальных услугах (газ, вода, электричество, канализация). Правильная реализация проекта позволяет не тратить в будущем лишнее время для подключения коммуникаций, не учтённых в изначальном плане.

В пояснительной записке может содержатся другая дополнительная информация, объём которой зависит от сложности планируемого к постройке объекта.

к оглавлению ↑

Исходные данные для разработки проекта

Проект организации выполняется с учётом данных и документов, состав которых присутствует в методологических рекомендациях. При создании ПОС применяются требования строительных норм, Градостроительного кодекса, соответствующих Федеральных законов. Соблюдаются положения Постановления Правительства Российской Федерации от 16.02.2008 г. N 87.

В разработке организационного проекта используются исходные данные:

  • схема планировки и организации участка земли;
  • решения по архитектуре и планированию городов;
  • конструктивные решения;
  • проектная документация по проектируемым наружным сетям обеспечения электричеством, связью и прочими коммуникациями;
  • информация об инженерных и коммуникационных сетях, расположенных в зоне выполнения, и источниках обеспечения площадки водоснабжением, электрической энергией и необходимыми типами связи;
  • ведомость количества основных строительных, монтажных и дополнительных разновидностей работ;
  • проект исполнения операций по демонтажу объектов (если планируется строительство на месте уже имеющегося объекта или просто снос и демонтаж производственного или непроизводственного здания).

Исходные данные нужны для заполнения соответствующих разделов. Конструктивные решения становятся основой ведомости о потребностях в определённых конструкциях для монтажа.

Для описания технологических и организационных схем требуется значительный объём информации, для принятия наиболее эффективных решения в процессе используются исходные данные сразу нескольких типов.

Работы по сносу при условии нового строительства не требуются, так что набор исходных данных также не предполагает наличие всех описанных пунктов без исключения.

Основанием для разработки проекта организации строительства является задание заказчика с техническими условиями выполнения, что также относится к числу исходных данных.

к оглавлению ↑

Основные цели составления ПОС

Проект организации считается частью проектной документации на строительство объекта, в которой максимально подробно рассматривается решение всех возможных организационных вопросов, возникающих во время выполнения работ.

ПОС касается всего объёма строительства от самого начала до сдачи в эксплуатацию.

Документ является основание для составления ППР, но отличается глубиной проработки, основные их отличия смотрите по ссылке, так же они различаются и по цене.

Целью создания проекта является сдача объекта в установленные сроки.

Эффективные организационные решения позволяют правильно расходовать отведённое время, исключить вероятность простоя из-за проблем со снабжением материалами, подведением техники, невозможности установить при возникновении необходимости определённые механизмы и конструкции. В ПОС учитывается использование современных технологий, позволяющих сократить время выполнения строительства и достижения качества, требуемого стандартами и правилами.

Проект позволяет решить следующие задачи:

  • применение оптимальных методов организации для выполнения строительства в минимальные сроки;
    освоение проектной мощности к установленной договором дате;
  • использование современных технологий, позволяющих выполнить требования строительных норм и правил, обеспечить высокое качество;
  • своевременная поставка конструкций, материалов, изделий на объект или его отдельные составляющие (этажи высотного здания, например);
  • применение транспортных средств для быстрого монтажа конструкций;
  • монтаж технологичного оборудования крупными блоками, если присутствует такая возможность для сокращения продолжительности операций;
  • соблюдение требований безопасности и охраны окружающей среды, чтобы не превысить нормативы из Технического регламента.

Создание проекта ведётся с учетом особенностей природных и климатических условий в районе выполнения строительства. Выполнение многих задач в определённые времена года упрощается или усложняется, правильный подход позволяет выбрать оптимальное время для решения поставленных задач.

Иногда на возможности доставки оборудования и материалов влияет сезонность, также играют роль территориальные особенности. Для Северной климатической зоны действуют особые требования безопасности, связанные с повышенными рисками.

Также особыми условиями характеризуются работы в горных районах.

к оглавлению ↑

Требования к оформлению и содержанию ПОС

Проект включает в себя текстовую и графическую составляющие. Пояснительная записка содержит только текст, в остальных разделах может применяться графика по мере необходимости. В графической части присутствуют схемы, чертежи, планы и прочие документы в виде графики.

В текстовой составляющей содержатся пояснения, описания, информация об объекте, причины принятия конкретных решений, расчёты, ссылки на используемые во время выполнения проектирования технические документы и стандарты.

Здесь же могут располагаться схемы, рисунки, графики и данные в табличной форме.

Проведение работ в условиях стеснённой городской застройки требует описания причин стеснённости и методы выполнения строительства в обозначенной ситуации.

Безопасное выполнение строительных работ в опасной зоне требует правильных организационных решений в виде ограничения зоны перемещения кранов, обустройство укрытий и других сооружения для защиты персонала и других людей, использование экранов.

В состав раздела по строительству в стеснённой застройке включаются следующие данные:

  • условия установки и специфика работы на крана на малом расстоянии от котлованов;
  • необходимость перекрытия улиц в определённое время, ограничения на передвижение машин, изменения маршрутов общественного транспорта;
  • организация строительных работ вблизи линий электропередач для защиты от повреждения коммуникационных сетей.

Важной составляющей организации строительных работ является удовлетворение потребности в кадрах и ресурсах. Для этого четко описывается число необходимых специалистов и период их занятости, список необходимых материалов и конструкций с оптимальными данными поставки. План организации строительства является гарантией выполнения строительных операций в срок с надлежащим качеством.

Проект организации строительства (ПОС)

Компания Посстрой предлагают разработку проекта ПОС, независимо от его сложности. Наш персонал имеет большой опыт создания проектной документации, нам доверяет большое число заказчиков. Наши специалисты всегда сопровождают проекты организации строительства (ПОС) в экспертизе, всегда добиваясь положительного заключения.

Любая деятельность, для того чтобы быть успешной, должна в основе своей иметь некий план, проект, основу для реализации. Чем более детальный и подробный будет план, чем основательнее и скрупулезнее будут прописаны малейшие нюансы предстоящей деятельности, тем успешней будет результат.

Проект организации строительства – ПОС, – это  документ, в котором зафиксирован целый ряд определяющих факторов для успешного проведения тех или иных видов строительных работ на всей совокупности рассматриваемых объектов. Организационно-технологические процессы подвергаются тщательному анализу.

Разработка ПОС осуществляется специалистами строительных и проектных организаций.

Высококвалифицированные инженеры-проектировщики производят точные расчеты, анализ материально-технической базы, распределение финансовых, трудовых, автоматизированных и прочих ресурсов с учетом проектных характеристик объекта, сроков выполнения и объемов проводимых работ. Обязательная государственная экспертиза готовых проектов подчеркивает важность документа – это гарантия своевременного и качественного выполнения подрядов.

Основные разделы ПОС выглядят следующим образом:

  • календарный график;
  • генеральный план на подготовительный период;
  • генеральный план на основной период; пояснительная записка.

В зависимости от сложности объекта, условий проведения строительных работ и социально-экономической значимости пункты могут добавляться, расширяться, иметь более развернутую структуру.

В ПОС обязательно должны быть отмечены такие аспекты проведения строительно-монтажных работ, как логистика;

  • безопасность и охрана труда;
  • природные и климатические условия;
  • техническое оснащение;
  • соблюдение норм охраны природы;
  • обеспечение объекта коммуникациями и многое другое.

Только глубокое знание специфики проведения строительных, ремонтных и монтажных работ, сопровождающих их документов и нормативов, может обеспечить составление грамотного детального Проекта организации строительства. И уже на этой базе будут формироваться другие документы, разрешения и допуски.

Так, в частности, Проект производства работ (ППР), выстраивается на основе ПОС и содержит, по сути, пошаговый план проведения работ на каждом участке объекта.

Таким образом, Проект организации строительства является обязательным документом, как для подрядчика, так и для заказчика, и для организаций, обеспечивающих материально-техническое обеспечение строительного объекта, нуждающимся в согласовании сторон и окончательном одобрении государственной экспертизой.

Осуществляем разработку ПОС на строительные работы и прокладку инженерных коммуникаций:

Содержание ПОС на строительные работы:

  • пояснительная записка
  • календарный график производства работ
  • стройгенплан на подготовительный период
  • стройгенплан на основной период проведения работ

Содержание ПОС на прокладку инженерных сетей:

  • пояснительная записка
  • календарный график производства работ
  • стройгенплан на основной период проведения работ

14 лет успешной работы

Более 140 проектов ПОС в 9 городах по всей России

Разработка ПОС на промышленные объекты любой сложности

Согласование проектов ПОС

Сопровождение ПОС в экспертизе и Главгосэкспертизе

Любое строительство надежных, гармоничных зданий и сооружений требует тщательного инженерного расчета и профессионального планирования материальных, технических и трудовых затрат.

В соответствии с требованиями законодательства в состав пакета проектной документации входит проект организации строительства.

Значимость ПОС подчеркивает тот факт, что этот документ подлежит государственной экспертизе, на основании решения которой выдается разрешение на строительство в зафиксированные в ПОС сроки.

В отличие от проекта производства работ, разрабатываемого на отдельные объекты строительства, проект организации работ охватывает весь комплекс зданий и сооружений на строительной площадке.

На основе генерального плана, составляется несколько ППР, в которых подробно рассматриваются технологический процесс, рациональная организация строительства и расходование материально-технических и трудовых ресурсов для возведения конкретного объекта.

Проекты организации строительства разрабатываются, как для целых жилых микрорайонов с разнообразной инфраструктурой, больших производственных комплексов, так и для отдельных зданий и сооружений. ПОС необходим и в случае, если планируется укрупнение или реконструкция объектов.

Проект организации строительства является обязательным документом для заказчика, подрядных строительных организаций, и организаций, отвечающих за финансирование и материально-техническое обеспечение строительства.

Проекты планировки территории

Проект планировки территории – это градостроительный документ, который разрабатывается с целью обеспечения устойчивого развития застроенных или подлежащих застройке территорий.

Он необходим для выделения элементов планировочной структуры, установления границ территорий общего пользования, границ зон планируемого размещения объектов капитального строительства, определения характеристик и очередности планируемого развития территории.

Таким образом, проект планировки территории уточняет и определяет места размещения объектов капитального строительства, их предельные параметры и виды разрешенного использования, места размещения площадей, улиц и проездов, набережных, парков и скверов, бульваров, границы зон размещения общественных зон (красные линии), линейных объектов и их охранных зон. Наша организация занимается разработкой проектов планировки территории уже 17 лет. За это время было выпущено огромное количество документации, принималось активное участие в работе над проектами по Программе реновации. В нашем портфолио есть проекты планировки территории различной сложности и объема. Качество исполнения, грамотность проектных решений и соответствие их действующей нормативной документации — всё это способствует созданию необходимых условий для формирования оптимальных планировочных решений, а также максимально быстрому утверждению проекта планировки территории. Именно на эти факторы наша организация опирается в своей работе.

Почему стоит обратиться к нам?

Опытные и высококвалифицированные специалисты. В нашей организации работают люди, занимающиеся проектированием города Москвы уже более 30 лет и умеющие решать градостроительные задачи любой сложности, в их числе: более 29 членов Союза архитекторов России, заслуженные архитекторы и строители страны и города Москвы.

Сотрудничество с государственными структурами: благодаря налаженному взаимодействию со всеми участниками градостроительной деятельности в наших проектах удается соблюдать интересы всех вовлеченных сторон, что оказывает существенное влияние на успех утверждения проекта.

Качество и оперативность: главная особенность организации – это качественное и оперативное выполнение порученного объема работ в установленный срок.

Современные стратегии и решения: наши специалисты – победители и лауреаты различных архитектурных и градостроительных конкурсов, пристально следящие за развитием отрасли Использование и внедрение современных решений и новых технологий способствуют повышению актуальности выпускаемых проектов.

Для начала подготовки ППТ необходимо прежде всего следующее:

  • Решение о подготовке проекта планировки территории Градостроительно-земельной комиссией города Москвы.
  • Правовой акт Москомархитектуры, который содержит решение о подготовке проекта планировки территории.
  • Подготовка и согласование технического задания.

Проект планировки разрабатывается в соответствии с техническим заданием на проектирование, которое определяет цели и задачи подготовки проекта планировки, состав и площадь территории по тематическим разделам, перечень основных требований и состав материалов по обоснованию проекта.

Этапы рассмотрения и согласования проекта планировки территории:

ППТ в процессе подготовки проходит следующие этапы рассмотрения и согласования:

  • Разработанные материалы направляются заказчику (Москомархитектура) для согласования и представления проекта планировки территории на рассмотрение Градостроительно-земельной комиссии города Москвы..
  • По результатам рассмотрения Градостроительно-земельной комиссией города Москвы материалы проекта планировки направляются в городскую или окружную комиссию по вопросам градостроительства, землепользования и застройки соответствующего административного округа города Москвы для рассмотрения его на публичных слушаниях или общественных обсуждениях в установленном порядке.
  • После утверждения городской или окружной комиссией по результатам проведения публичных слушаний или общественных обсуждений в установленном порядке начинается подготовка проекта нормативного правового акта Правительства Москвы об утверждении проекта планировки территории.
  • Согласование проекта нормативного правового акта органами исполнительной власти города Москвы, заместителем Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства.
  • План реализации, после согласования мероприятий проекта планировки территории, направляется на рассмотрение Мэру Москвы.
  • Подготовка проекта нормативного правового акта в установленном порядке для внесения его на утверждение Правительства Москвы.
  • 7. Вынесение на Градостроительно-земельную комиссию города Москвы для принятия решения: об одобрении проекта планировки территории, о прекращении подготовки проекта планировки территории